ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ

Що таке облігація?

Громадські коледжі можуть позичати фінансування для оплати будівництва, розширення та ремонту території та будівель. Виборці повинні схвалити ці кошти через вибори облігацій у бюлетені. CCC ставить заставу на голосування в листопаді 2024 року.

Чому цей захід винесли на голосування?

Зростання попиту на програми: На місцевому та регіональному рівнях спостерігається дефіцит таких затребуваних професій, як садівництво, сільське господарство, зварювання та лісові пожежі.

Безпека учнів та персоналу: Наразі в усіх трьох кампусах відсутні засоби безпеки, такі як автоматизовані системи блокування та сучасні засоби контролю доступу.

Навчальне середовище: Clackamas Community College прагне модернізувати застарілі класи, лабораторії та технології для підтримки навчання робочої сили.

Старі будівлі: Будівлі коледжу мають застарілі дахи, сайдинг та системи опалення, вентиляції та кондиціонування.

Чи збільшить ця облігація мої податки?

У разі ухвалення цей захід дозволив би продовжити дію податкової ставки 2024 року в розмірі 0.25 долара США за 1,000 доларів США оціночної вартості нерухомості. Власник будинку середньої оціночної вартості платитиме 7.22 долара на місяць або 86.59 долара на рік.

Що станеться, якщо запропонований захід облігацій не пройде?

Якщо запропонований захід не буде прийнято, проекти безпеки та безпеки, інфраструктури, ремонту та реконструкції не будуть завершені, а поточна ставка податку в розмірі 0.25 доларів США за 1,000 доларів США оціненої вартості нерухомості не збережеться.

Чому зараз?

У 2014 році округ коледжу схвалив надання нам облігації в розмірі 90 мільйонів доларів на розширення та оновлення наших будівель, приміщень і території. Зараз ці проекти завершено, а термін дії облігації закінчується. Облігація 2024 року є запланованою другою фазою, яка приурочена таким чином, щоб вона продовжувала надавати кошти для коледжу без підвищення податків.

Яке планування входило в цю пропозицію облігацій?

Щоб повідомити про другий етап нашого зв’язку, ми провели багато досліджень і зібрали дані. Коледж розробив а концепція генерального плану, генеральний план спортивних споруд і механічний, електричний та сантехнічний генеральний план. Проекти та потреби, визначені в цих планах, склали понад 300 мільйонів доларів. Потім ми створили робочу групу з розвитку зв’язків із співробітників коледжу, студентів і членів правління. Під час серії зустрічей вони працювали над уточненням та визначенням пріоритетності списку проектів. Ми взяли цей список і провели опитування як всередині, так і ззовні, щоб побачити, як проекти викликають резонанс у спільноті коледжу. Використовуючи цю інформацію, ми класифікували проекти за темами.